Die Schwierigkeit liegt nicht darin,
neue Ideen zu finden, sondern darin,
die alten loszuwerden.

(John Maynard Keynes, Ökonom)

Die Schwierigkeit liegt nicht darin,
neue Ideen zu finden, sondern darin,
die alten loszuwerden.

(John Maynard Keynes, Ökonom)

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“DEKONSTRUKTION“ bezeichnet das Offenlegen einer Konstruktion, ihrer dahinterstehenden Denkmuster oder Logiken.

Wer dekonstruiert, zerlegt ein Ding in seine Einzelteile. Und fast immer sind die kleineren Einheiten sinnvoller zu betrachten und kleinere Probleme leichter zu lösen…

Dekonstruktion beginnt immer damit, die richtigen Fragen zu stellen und richtig zu zuhören.

“DEKONSTRUKTION“ bezeichnet das Offenlegen einer Konstruktion, ihrer dahinterstehenden Denkmuster oder Logiken.

Wer dekonstruiert, zerlegt ein Ding in seine Einzelteile. Und fast immer sind die kleineren Einheiten sinnvoller zu betrachten und kleinere Probleme leichter zu lösen…

Dekonstruktion beginnt immer damit, die richtigen Fragen zu stellen und richtig zu zuhören.

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Dozent

Nichts ist schöner als das eigene Wissen und die gemachten Erfahrungen an andere weiterzugeben! Aus dieser Erkenntnis heraus, lehre ich Marketing, Projektmanagement und Marken-Know-How an unterschiedlichen Studieneinrichtungen. Ebenso werde ich als Trainer zu firmeninternen Weiterbildungsveranstaltungen eingeladen. Fachvorträge runden meine Dozententätigkeit ab.

Wenn etwas Leidenschaft erzeugt, Emotionen hervorruft, dann ist es richtig! In meinen Berufsjahren sammelte ich viele Kenntnisse und Fähigkeiten. Leidenschaft zeige ich immer mit Marken, Emotionen bei Jobs und Projekten:

– Interim Management
– Projekt-Management
– Dozent

Interim Management

Interim Management bezeichnet eine vorübergehende Berufung eines erfahrenen Managers, um eine zeitweilige Vakanz zu vermeiden oder um ein bestimmtes Projekt zu koordinieren. Manchmal gelten Interim Manager auch als strategische Ressource, die nach Bedarf eingesetzt wird. Ein Interim Manager arbeitet immer als Selbstständiger.

Der Nutzen liegt in der kurzfristigen Verfügbarkeit, flexiblen Einsatzzeit, keine arbeitsrechtlichen Hindernisse, keine Betriebsblindheit und leicht kalkulierbare (weil flexible und transparente) Kosten.

Die unterschiedlichen Aufgabenstellungen, die ich bisher übernommen habe, waren die beste Lernkurve für meine zukünftigen Interim Managementseinsätze.

Projekt-Management

Projektmanagement ist die umfassende Durchführung von Projekten. Anforderungen an einen Projektmanager sind strukturell zu planen und zu handeln, klare Vorgaben und Meilensteine (Timings) zu definieren, umfassend mit allen Beteiligten zu kommunizieren, Verantwortung zu demonstrieren und Entscheidungen zu treffen. Ganzheitliches Denken und breites Managementwissen erleichternden Job des Projektmanagers…

In meinen Berufsjahren habe ich unzählige Projekte betreut oder war in Projektgruppen tätig. Aus diesem Erfahrungsschatz schöpfe ich heute, wenn ich zur Betreuung von kleineren oder größeren Projekten gerufen werde. Denn in einem Unternehmen wird alles Mögliche als Projekt bezeichnet: das startet bei einer Konzept-Erstellung, Entwicklung eines Messestandes oder Durchführung einer Veranstaltung und geht hin bis zur Einführung eines Neuprodukts mit allen Facetten des modernen Marketings. Gleichzeitig sind solche Projekte abhängig von der Unternehmensgröße: In einem KMU laufen Projekte ganz anders ab als in einem internationalen Konzern.

Dozent

Nichts ist schöner als das eigene Wissen und die gemachten Erfahrungen an andere weiterzugeben! Aus dieser Erkenntnis heraus, lehre ich Marketing, Projektmanagement und Marken-Know-How an unterschiedlichen Studieneinrichtungen. Ebenso werde ich als Trainer zu firmeninternen Weiterbildungsveranstaltungen eingeladen. Fachvorträge runden meine Dozententätigkeit ab.

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Wobei kann ich Ihnen helfen?

 

– Leitungsverantwortung

  • Operative Leitung im Absatzbereich
  • Absatzorientierte Geschäftsführung in KMU / Mittelstand

 

– Verkaufsorientierung

  • Key Account-Management
  • Strategische Kundenentwicklung
  • Verhandlung von Geschäftsbedingungen, Preisen und Konditionen

 

– Projekt-Management

  • Projekt-Management im Produkt-Management
  • Relaunch von Marken

 

– Personalführung

  • Personalverantwortung und Leitung von Teams im Marketing und Verkauf

 

 

Wobei kann ich Ihnen helfen?

 

– Leitungsverantwortung

  • Operative Leitung im Absatzbereich
  • Absatzorientierte Geschäftsführung in KMU / Mittelstand

 

– Verkaufsorientierung

  • Key Account-Management
  • Strategische Kundenentwicklung
  • Verhandlung von Geschäftsbedingungen, Preisen und Konditionen

 

– Projekt-Management

  • Projekt-Management im Produkt-Management
  • Relaunch von Marken

 

– Personalführung

  • Personalverantwortung und Leitung von Teams im Marketing und Verkauf

 

 

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Erfolge

– Launch der Marke „Crunchips“ in Deutschland, später europaweit
– Einführung eines bis dahin unbekannten Pre-Paid-Abrechnungssystems in der deutschen Energiewirtschaft
– Relaunch der mehr als 60 Jahre alten Marke „WIBERG“
– gelebte interkulturelle Sensibilität in internationalen Firmen
– Organisationsveränderungen mit Fingerspitzengefühl und den viel zitierten „social skills“
– erfolgreiche Selbständigkeit nach 20 Jahren Angestelltendasein

Dietmar Karner ist…

…ein „Markenmensch“, umsetzungsstark, gepaart mit strategischem, unternehmerischen Denken und hands-on-Mentalität.

Kernkompetenzen

– Geschäftsführung: klein, aber innovativ
– Marketing: die „klassische“ Produktmanagement-Karriere vom Trainee zum Marketingleiter – und alle Stufen dazwischen…
– Verkauf: gelernter Verkäufer im Feld, dann Key Account und später Verkaufsleiter
– Brand-Management: für mich das Herz des Marketing- und Kommunikationsbereichs
– Kommunikation: als Teil des Marketings und dann als Unternehmenssprecher
– Projekt-Management: von klein bis groß, von regional bis international, im KMU und im Konzern
– Führung: Teams von zwei bis 40 MitarbeiterInnen

Erfolge

– Launch der Marke „Crunchips“ in Deutschland, später europaweit
– Einführung eines bis dahin unbekannten Pre-Paid-Abrechnungssystems in der deutschen Energiewirtschaft
– Relaunch der mehr als 60 Jahre alten Marke „WIBERG“
– gelebte interkulturelle Sensibilität in internationalen Firmen
– Organisationsveränderungen mit Fingerspitzengefühl und den viel zitierten „social skills“
– erfolgreiche Selbständigkeit nach 20 Jahren Angestelltendasein

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Butterfly Management GmbH – www.butterflymanager.com

Bühler Management – www.buehler-mgmt.com

United Interim GmbH – www.unitedinterim.com

Management Angels GmbH – www.managementangels.com

Werbe-Design-Akademie Salzburg (WDA) – www.wda-salzburg.at

Relocation Service Salzburg – www.relocationsalzburg.at

Institut für Management GmbH – www.ifm.ac

Edition Musze Uta Gruenberger KG – www.editionmusze.com

Butterfly Management GmbH – www.butterflymanager.com

Bühler Management – www.buehler-mgmt.com

United Interim GmbH – www.unitedinterim.com

Management Angels GmbH – www.managementangels.com

Werbe-Design-Akademie Salzburg (WDA) – www.wda-salzburg.at

Relocation Service Salzburg – www.relocationsalzburg.at

Institut für Management GmbH – www.ifm.ac

Edition Musze Uta Gruenberger KG – www.editionmusze.com

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Mitgliedschaften

– Wirtschaftskammer Salzburg

– United Interim

Mag. Dietmar Karner

Fostergasse 9c

5400 Hallein

mailto:mail@dekonstruktion.at

www.dekonstruktion.at

Bankverbindung

HYPO Salzburg

IBAN: AT55 5500 0102 0006 7794

BIC: SLHYAT2S

UID-Nummer

ATU65935955

Mitgliedschaften

– Wirtschaftskammer Salzburg

– United Interim

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